元薩洗衣，是位于浙江省嘉興市的一家洗衣工廠，自2023年9月開始運(yùn)營以來，憑借其1700平方米的寬敞工廠和日產(chǎn)能2500件以上的高效產(chǎn)能，承接網(wǎng)絡(luò)訂單業(yè)務(wù)。

元薩洗衣團(tuán)隊(duì)緊跟互聯(lián)網(wǎng)洗衣潮流，快速發(fā)展且業(yè)務(wù)不斷增長。堅(jiān)持以“高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量”的目標(biāo)要求，完成“日加工量多、周轉(zhuǎn)效率高、客訴量低”的網(wǎng)單標(biāo)準(zhǔn)。

作為行業(yè)新兵，元薩洗衣在摸索前進(jìn)過程中，得到了上海衣麗安技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的大力幫助和支持。在實(shí)際運(yùn)行過程中，元薩對(duì)如何做好洗衣工廠的加工生產(chǎn)得出如下感悟。

首先，需要保證加工質(zhì)量。每天入場的衣物以千為單位，分別裝在幾百上千個(gè)快遞包裹中，需要在保證安全的前提下洗好、烘好、再按單號(hào)配齊、發(fā)出。錄、分、洗、烘、檢、反、集、包還有客服，每一個(gè)步驟都不能出錯(cuò)。一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)就需要下一個(gè)甚至幾個(gè)環(huán)節(jié)來糾錯(cuò)，造成人力、物力、時(shí)間的不必要損耗，因此需要不斷打磨每一個(gè)細(xì)節(jié)。

其次，需要找到適合自己安全、效率、成本平衡點(diǎn)。運(yùn)用三點(diǎn)確定一個(gè)平面的思維，不能因某個(gè)頂點(diǎn)或某條邊的極端追求，打破三角形的平衡，需要在不影響其它流程環(huán)節(jié)的情況下，進(jìn)一步提升工廠綜合能力。

最后，需要保持工廠整體運(yùn)營的流暢性。洗衣工廠的運(yùn)轉(zhuǎn)像是一根水管，水龍頭的最終出水量就是我們的產(chǎn)能。水管里的任何一點(diǎn)堵塞都會(huì)減少最終的出水量。上述任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生阻塞，那最后工廠的數(shù)據(jù)、利潤就會(huì)受到很大的影響。

元薩洗衣負(fù)責(zé)人表示，在衣麗安的有力幫助下，洗滌業(yè)務(wù)產(chǎn)能及品質(zhì)都得到了不同程度提升，非常歡迎行業(yè)同仁參觀指導(dǎo)，一起探討發(fā)展之道。與此同時(shí)，他還大力推薦使用衣麗安免刷洗，認(rèn)為這是他們?cè)谑褂煤缶C合評(píng)估對(duì)比下來的選擇，相信也會(huì)給更多洗滌同仁帶來滿意的效果。

元薩洗衣，是位于浙江省嘉興市的一家洗衣工廠，自2023年9月開始運(yùn)營以來，憑借其1700平方米的寬敞工廠和日產(chǎn)能2500件以上的高效產(chǎn)能，承接網(wǎng)絡(luò)訂單業(yè)務(wù)。